高齢者施設や事業所で人が定着するところと、
なかなか人がいつかないところの違いは何だと思いますか？


これはですね、
月並み過ぎることかもしれませんが、
「理念」「ビジョン」「目標」「思い」
なんですよ。

まずはこれを持つということと、
それを表現し、伝える、ということですね。

例えば、その施設のTwitterやブログなんか見ててもよく分かりますよ。

「こんな花が咲きました～」

「これがリハビリの風景です～」

「こんな慰問がありました～」

「こんなものが飾ってあります～」

・・・・

そんなん、どうでもええねん！

という話しなんですよ笑

ほんわかムードを演出したいんでしょうか？

その意図って何なんでしょうか？

１００％この手の投稿で占められているとしたら・・

そう、「あー、ここは考えも思いも何もないところなのね」と

即確定です。

大事なのは、そこにいる人が「何を考えて、何を思っているのか」

を表現することがなんですね。

また、リクルーティングに関しても、そこに見ている人は共鳴して、

「あー、ここで働きたい」「いいところだな」

に繋がるんです。

それに、理念や思いがあれば、

面接の際にそれを伝えることができます。

「うちって、こういう方針でやってるところなんですよー」

「うちは、結構そういうところシビアですが、それでも大丈夫ですか？」

「うちは、こんなところをスタッフには求めてるんですよ」

こう伝えることで、思いのすり合わせができるじゃないですか。

で、そこに同意することで、共有が出来てる訳ですから、

そこで働く意味性が変わるじゃないですか。

だって、それを同意してるんですから。

自己の責任に一気に変わりますよね？

だから、自施設、チーム独自の

「理念」「ビジョン」「目標」「思い」

をもち、表現することが大事なんです。

あなたのところは大丈夫ですか？

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