こんにちは、クジラオカです。

あなたの職場では、スタッフ評価って、どのぐらいの頻度でされてます？

半年？　1年ごと？　（え、そんな制度ない？！）

ここ（私が今年からジョインしたALTURA社）では、「毎月」です驚

正直、詳細なフィードバックを読む瞬間は、毎回、脇汗タラリ…

でもこのプロセスをお互いやり合うことが、絶好の承認の機会となってるのと、自らの行動を律する機会になってる。

(今回も、かなり勇気をもらえた笑)

しかも、1人評価するのにかかるのは、ものの5分くらい？

で、すぐに可視化。これまでの変化も一目瞭然。

また、フィードバックも出来るだけ前向きにしたいから、これまでのその方の行動を振り返って、かなり言葉を選ぶ。

これがまた鍛えられる。

これを繰り返せば、チームの進化スピードがどうなりそうかは、予想できそうなもの。

やれ評価表に記入して、集約に何週間もかかって、フィードバックも年に数えるほどで、本音を伝える機会がほぼない、しかも紙での管理・・・なんて、もう時代にそぐわないのかもしれない。

評価そのものがもはや形骸化してしまっている、というのはよく聞く話。

(加えて、リーダーにコーチング スキル・マインドが無ければ、目も当てられない…汗)

https://seminar.online-shishow.com/hospital