地域介護経営「介護ビジョン」―理念が浸透する介護現場をつくるには？
こんにちは！福島県いわき市のメディケアソリューション代表、クジラオカです。 実はこの度、日本医療企画様発行の月刊誌、「介護ビジョン １２月号」に私のインタビュー記事が掲載されました！ 今号の第１特集、「思いを伝える―理念...
今、あなたの組織に元気がない理由
ズバリ今、あなたの職場やチームは元気でしょうか？ ・・・と聞くと、たいがいの所が黙ってしまいます笑 「笑顔がない」「雰囲気が悪い」「ギスギスしている」こんな所はザラなんです。 こういうのを、『組織感情』って言ったりします...
ONLINE MASTERに対談記事が掲載されてます！
あの、医療業界に新革を起こす医療職のための成長雑誌、「ONLINE MASTER」の９月号に、私の対談記事が掲載されています！ 今号の大テーマは、「経営を救う組織改革 ～病院サバイバル時代の人材育成～」 スペシャル対談の...
人が辞めない組織をつくるために！―「感情」に着目した経営
少し前に、某有名病院で、今期のボーナスを支給しないとしたことで、何百人もの看護師が一斉退職する、というニュースがありました。 そして、それも止む無し、ということでその辞めた分の求人がかけられたことで、それがまた火に油を注...
VUCAな時代の施設運営とは
あなたは、「VUCA」という言葉を聞いたことがあるだろうか？ VUCA（ブカ，ブーカ）はビジネス用語。Volatility（変動性）、Uncertainty（不確実性）、Complexity（複雑性）、Ambiguity...
圧倒的「Do」にコミットした組織づくり
せっかく「よし、これをやっていきましょう！」と決まったのに、その場が過ぎれば、瞬時に歩みが止まってしまう、ということがよくある。これは個人でもチームでもだ。 支援する立場としては、ここが勝負となる。 もうその案件に関して...
院内研修「仲間を支えるフォロワーシップ」とは
さる6月18日に、福島県郡山市にある総合南東北病院様において、法人内研修会で講演してまいりました。 「仲間を支えるフォロワーシップ」というテーマにて、キャリアパスで５年目に相当する各施設、各職種の方対象に行ったのですが、...
コンサルティング事例 その１「複合施設 なでしこ川俣 様」
施設概要 なでしこ川俣 ―済生会を母体とする、１階「特別養護老人ホーム はなづか（２９床）」、2階「介護老人保健施設 めがみ（２９床）」「通所リハビリテーションめがみ（３０名）」で構成される複合施設。 福島県伊達郡川俣町...
なぜあなたの通所事業所の稼働率が低迷しているのか？
こんにちは。 地域１番づくりコンサルタント、鯨岡です。 突然ですが、 あなたのデイケアやデイサービスの稼働率は今どうでしょうか？ 何年もの課題かもしれませんが、 「利用者さんが集まらなくて・・」 という声を...
人が定着するところ、そうでないところの決定的な違いとは
高齢者施設や事業所で人が定着するところと、なかなか人がいつかないところの違いは何だと思いますか？ これはですね、月並み過ぎることかもしれませんが、「理念」「ビジョン」「目標」「思い」なんですよ。 まずはこれを持つというこ...