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施設づくり

ONLINE MASTERに対談記事が掲載されてます!

ONLINE MASTERに対談記事が掲載されてます!

あの、医療業界に新革を起こす医療職のための成長雑誌、「ONLINE MASTER」の9月号に、私の対談記事が掲載されています! 今号の大テーマは、「経営を救う組織改革 ~病院サバイバル時代の人材育成~」 スペシャル対談の...
人が辞めない組織をつくるために!―「感情」に着目した経営

人が辞めない組織をつくるために!―「感情」に着目した経営

少し前に、某有名病院で、今期のボーナスを支給しないとしたことで、何百人もの看護師が一斉退職する、というニュースがありました。 そして、それも止む無し、ということでその辞めた分の求人がかけられたことで、それがまた火に油を注...
VUCAな時代の施設運営とは

VUCAな時代の施設運営とは

あなたは、「VUCA」という言葉を聞いたことがあるだろうか? VUCA(ブカ,ブーカ)はビジネス用語。Volatility(変動性)、Uncertainty(不確実性)、Complexity(複雑性)、Ambiguity...
圧倒的「Do」にコミットした組織づくり

圧倒的「Do」にコミットした組織づくり

せっかく「よし、これをやっていきましょう!」と決まったのに、その場が過ぎれば、瞬時に歩みが止まってしまう、ということがよくある。これは個人でもチームでもだ。 支援する立場としては、ここが勝負となる。 もうその案件に関して...
院内研修「仲間を支えるフォロワーシップ」とは

院内研修「仲間を支えるフォロワーシップ」とは

さる6月18日に、福島県郡山市にある総合南東北病院様において、法人内研修会で講演してまいりました。 「仲間を支えるフォロワーシップ」というテーマにて、キャリアパスで5年目に相当する各施設、各職種の方対象に行ったのですが、...
コンサルティング事例 その1「複合施設 なでしこ川俣 様」

コンサルティング事例 その1「複合施設 なでしこ川俣 様」

施設概要 なでしこ川俣 ―済生会を母体とする、1階「特別養護老人ホーム はなづか(29床)」、2階「介護老人保健施設 めがみ(29床)」「通所リハビリテーションめがみ(30名)」で構成される複合施設。 福島県伊達郡川俣町...
なぜあなたの通所事業所の稼働率が低迷しているのか?

なぜあなたの通所事業所の稼働率が低迷しているのか?

こんにちは。 地域1番づくりコンサルタント、鯨岡です。   突然ですが、 あなたのデイケアやデイサービスの稼働率は今どうでしょうか? 何年もの課題かもしれませんが、 「利用者さんが集まらなくて・・」 という声を...
人が定着するところ、そうでないところの決定的な違いとは

人が定着するところ、そうでないところの決定的な違いとは

高齢者施設や事業所で人が定着するところと、なかなか人がいつかないところの違いは何だと思いますか? これはですね、月並み過ぎることかもしれませんが、「理念」「ビジョン」「目標」「思い」なんですよ。 まずはこれを持つというこ...
クリニック院内研修「組織の成長のために今スグできること」

クリニック院内研修「組織の成長のために今スグできること」

さる2/24、千葉県富津市にある加藤大介クリニック様において、「組織の成長のために今スグできること ―働きやすい職場づくりのためのコミュニケーション」と題して、院内研修を開催させて頂きました。 私が非常に影響を受けている...
より良い組織を作るポジティビティ

より良い組織を作るポジティビティ

先日、Twitterにてこんなことをつぶやきましたら、結構反応がありました。ひょっとしたら、同じことを感じる方が多かったのかもしれませんね笑 SNSリーダーには気を付けろ! Slow(遅い)、Negative(ネガティブ...
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