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リーダーシップ

リーダーにありがちな“温度差”問題

リーダーにありがちな“温度差”問題

私が施設支援していく中で、よく聞くなと思った言葉があります。 それは、「温度差がある」です。 私たち管理職と特に一般職との間にいわゆる温度差がある、というのです。 これを聞いて、どう思われますでしょうか? 「そうそう、分...
なぜあなたは任せることが出来ないのか?

なぜあなたは任せることが出来ないのか?

あちこちのリーダー的ポジションの方で、「人に任せることが苦手だ」という言葉をよく聞く。 任せてしまえば、もっと楽になれるし、他のもっと重要なことに割く時間ができる。自分でも分かってるのに、どうにもそれが出来ない・・・汗 ...
組織力を高めるのも組織セルフイメージ!

組織力を高めるのも組織セルフイメージ!

これまで数々の組織や事業所を見てきて、そこが発展するか。地域でも評判の伸び盛りの施設になれるか。 それはひとえに自分たちが自分たちのことをどう思ってるか、という「組織セルフイメージ」にかかってると言っていい。 本来、この...
どうして組織の行動が鈍るのか?

どうして組織の行動が鈍るのか?

ある日のメモ) どうして組織の行動が鈍るのか? それはそのチームを構成するトップ、リーダーの「思考・感情」のせい。 その中でもどこに時間がかかっているのか?それは驚くことに「意思決定」である。つまり、まだ“頭の中”に留ま...
なぜ上司は無能になってしまうのか??

なぜ上司は無能になってしまうのか??

先日、新潟県長岡市にて、地域密着型サービス事業所の管理者さん対象に講演をしてまいりました。 内容としては、「スタッフのやる気を引き出す職場づくり」というテーマにて、このどこも人手不足で苦労する中、いかにしてスタッフの安定...
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